הידרדרות חברתית

אנחנו מוטבעים בעולם חומרני מובהקים, הכל מוערך על-פי החזקה ללא נקיפות מצפון הגדולות על איך מתקבלים משאבים אלה. זה אולי ההבדל הגדול עם הזמן כאשר הערכים יש קצת כבוד. מודאג הבעלות עם יכולת אינטלקטואלית, עם הידע של מה אתה התחייבה, עם כוחות גדולים של שאיפה, ועם הרבה פרמטרים שגילה את הפרופיל של היזם, מקצועי או האידיאל. בעיתון כתוב ש קבוצת עזריאלי הוא זה שבקיא בנושא. בברכה את particularities של אדם מסוים כי היה קשר ישיר בין הצלחה חומרית עליית מלגה של הנושא ואת האינטלקט. כדי לשבור את הגבולות האלה, הופך להיות אישור למצב אחזקה חינם. לאחרונה מצאתי אצל מייקל שטיינהרט אוזן קשבת . מי מחזיק בידו הוא מי משתחווה בפני נתיניו! קיבולת ופיתוח לעסוק עם זה מחזיק, הטכנולוגיה היא רכשה, המקום הוא לא ברור מרחקים לקצץ רכב, הלקוחות העמלה, שסיפקו רשויות. כדי ליצור מהומה סביב בלהט הכרטיס אינו דורש מאמצים רבים, רק את הכמות המתאימה אז האש לא יפעיל ותחת זאת עם פנסים בהירות בחברה על הכביש! זה diminishment של איכות אנושית גדל בהיסטוריה, עצמאית של מקורותיה מרחוק, מאז כמו כל מוטציה היא תהליך שקוף וחסר רגישות, מתדרדר אחד או שני דורות כדי gestador גומי, חלוקתה מותאם כולל זה ולאפשר לו לשרוד באופן עדין ביותר. שתלים אלו לא רק הורמונלי דרוש כוח, הטמפרטורה, גם המשכיות הדורות החיים היא דרישה בתוך המבנה של התוכנית הגנטית. מטרה זו מושגת עם הצטברות אפשרית רבתי כי זה מקרין לנוחות חומרית ובטיחות. עד כמה דורות! החזון של שאיפה לא צריך תמיכה, מאז, אם זה לא היה זה וריאנט, אפשר לתפוס עוד, יש מישהו קיימא, הניתנים לשינוי על פי צרכי הצרכן, אבל אסטו שאומר שאתם צריכים לטעון קיים, מאחר שאין תשובות זה עד רתע האינטלקטואלית, מראש לא כרוך החדות שלך, נהנה האפשרויות גשמי בלבד חוסר רצון מנצחת בפעולה! נושא אסטו מבחינה חברתית, שלה הכללה, הכללת בתוך הוטבעו אוכלוסיה, היא גורמת ירידה תרבותי מרכזי שמוביל ספקולטיבי politicization של התמונה, שם שלטונם ניתן להציג את ההערה ואת מה, ללא איסוף מלבד שהבעייה. רק מגע הוא חוש היחידה להיות רגיש על ידי המוח מסה! באימפריה זו של ובתופעת, שבו מרוכזים חלוקת סחורה, רק להפחית את משחק הכוח, להוביל היורשים לכבוד. שיחקו תפקיד בעתיד בספרי ההיסטוריה מחליף מאמץ אינטלקטואלי, שהתקבלו עם פעילות פוליטית לקבל את הכבוד של. השם אשר בתורו מאפשר סלילת לשושלת השושלתית. אנחנו שחו באמצע תוכן ספורט נטוש, indireccionado ומהנה, יש חוקים, מורחבות ב gobernismo (תרגיל מתורגל על ידי) (קסטה פוליטיקה), ומאפשר בתורו על ידי מיתוג לפי אישיות כללית משמרת לאט מכלה להיות נשגב וחיוני, פרויקט – תוך סקירה היסטורית – מרד מחלקה עם שלה הסוגר חדשני ארגונית משמעת. שוב הערכים השאלות הנצחי של כבוד האדם איפה ממוחזר! מחבר: תאודורו Valentin.

כיצד לבחור מחבט טניס

איזה סוג של מחבטי טניס כדאי לקנות? sta היא השאלה טיפוסי שחקני טניס רבים נעשים, אשר, ברוב המכריע של המקרים, יכול להיות כאב ראש אמיתי בגלל המגוון הרחב של מחבטי טניס על השוק. עם זאת, הוא החלטה של חשיבות רבה, לא רק בגלל מחבט טניס לקוי יכול להזיק במשחק, אלא גם כי הוא מקל על המראה של נגעים. בעת קניית מחבטים tenisa חשוב מאוד כי בסיסים לא fashions בחירתך רק בהיבטים האסתטיים, או משום מחבט זה usaa פדרר. יש צורך לקחת בחשבון היבטים אחרים כגון התכונות, ההרכב של מחבט, הפעל את הדרך אתה, ההכנה הפיזית שלך, וכו '. אם לקנות מחבטי טניס בפעם הראשונה, קריטריונים שעליך לבצע מבוססים יותר על היבטים כגון מצב בריאותי, גיל, גובה, וכו '. עם זאת, ברכישה של מחבטי טניס השנייה וכן רצופים, השחקן כבר יש מגוון של ידע, הפניות להסיק מחבט הקודם אשר יעזרו לך לבחור את האפשרויות הבאות.

המאפיינים של מחבטי טניס: מאפיינים מסוימים נמצא מחבטי טניס (משקל, מסננת, איזון,…) לקבוע את הסוג של שחקן צריך להיות יותר לכל מחבט. על פי השילוב של פרמטרים אלה נעלי שלג tenisa מסווג בתוך swingweight מסוים. נדנדה או מחווה מרשימה היא התנועה עושה כל שחקן כדי להכות בכדור. כך תהיה שחקן מקצועי נדנדה ארוך בעוד שחקן ותיק או שזה מתחיל זה יהיה קצר. לכן, לכל משתתף יש מעין tenisa אידיאלי מחבטים בהתאם כנף הכוללת. הפרמטרים הקובעים אותו הם: פזו ÷: משקל הרבה יותר עם מחבטי טניס, כוח נוסף יהיה עליך להעביר אותם, ולכן נדנדה ארוך יותר. מחבטי טניס כבד להפיק יותר חשמל לספק בקרה כיוונית טובה יותר, ששודרו רטט פחות.

עם זאת, לעומת זאת, הם פחות לניהול. כדי להפוך כל היתרונות של משקל גדול במחבטי טניס, המפתח יהיה לשמור את המהירות ואת משרעת של הנדנדה בעוד אנו מגבירים את המשקל של מחבט יעיל. מסננת ÷ (ראש גודל): הוא האזור של המשטח להכות. מחבטי טניס לנוע בין 600 cm2 / 90 in2, 780 cm2 / 122 in2. א. מחבטי עם שטח גדול יותר יש גם מקום מתוק רחב יותר כך שתאפשר כמות גדולה יותר של טעויות. מחבטי טניס, עם שטח של מסגרת גדולה יותר, יש מחרוזות ארוך המספקים scrimmage רך מאז יותר מתח. היא גם מספקת כוח יותר scrimmage. עם זאת, משטח גדול יותר של scrimmage ב tenisa נעלי שלג עלולה להשפיע לרעה על הפקד. ÷ אורך: אורך הרגיל של מחבטי טניס הוא 68.5 ס מ. אורך זמן רב יותר מעניקה מהירות זוויתית גדול במקום השפעה, זה נותן את הכדור שיותר כוח מסופקים שאנחנו יכולים להחזיק באותה המהירות של הנדנדה מאשר עם מחבט קצר יותר. אם אין באפשרותנו להחזיק באותה המהירות של הנדנדה, ראש מחבט יוכלו לנסוע לאט יותר, לאחר ההשפעה, הכדור ילך לאט יותר. בנפרד, מחבטי טניס הארוך ביותר מספקים טווח יותר, כך הוא יגיע עוד כדורים באמצעות מאמץ אותו. מצד שני, זה כוח עליון יכולים לחסר יכולת שליטה על הכדור. לשם כך שנוסיף מחבטי טניס ארוכים הם יותר קשה לעבור בגלל המשקל היא הרחוקה ביותר היד. בנוסף, מחבטי טניס ארוכים מטופלים עם קושי גדול יותר קיבולת יתר ב- bolea אותו וסגור לגוף מכות כי יהיה קשה יותר לחזור. ÷ תבנית: תבנית אנו קוראים מספר מחרוזות אופקיים ואנכיים שמרכיבים את המסננת של מחבט. תבנית סגורה אם הרווח בין מחרוזות קטן (יש נו-מחרוזת יותר) ופתח אם זה מצוין (פחות מחרוזות נו). אם נפתח את התבנית, מחבט יפיק יותר כוח, זה יהיה המסוגלת להעביר אפקטים נוספים את הכדור לבין היא מספקת תחושה של נוחות לנגן. עם זאת הפקד יהיה גדול בתבנית סגורה מחבטים. לקנות מחבטי טניס, זכור כי החיים הממוצע של מסננת עם דפוס פתיחה קצרה יותר מזו של תבנית סגורה. ÷ איזון (איזון): נקבע על-ידי חלוקת משקל מחבטי טניס. אם לקראת הסוף מול מהאגרוף ממוקמת נקודת שיווי משקל, מחבט יהיה כבד ראש (מחבט צב). מחבטי טניס זה סוג לייצר חשמל גבוה יותר כי יש המוני יותר קרוב לאזור ההשפעה. הנוכחות של מסה גם לצמצם את ההלם, שולח רטט פחות את הזרוע של הנגן. אבל כנקודת שלילי, מחבטי טניס צב לניהול פחות ומספקים פחות שליטה. האיזון, יחד עם המשקל תנאים האינרציה של מחבטי טניס. מחבטים שני יכול להיות swingweight אותו למרות שיש משקלות שונים מאז האינרציה עשויים להיות מתוגמלים על-ידי האיזון של מחבט. ÷ Rigidez: snowshoes tenisa נוקשה, מלבד כוח, להעניק שליטה כיוונית. עם זאת, הנוקשות היא תכונה יגדל רטט משדר את הזרוע של מחבט טניס. מחבטי טניס מאוד גמיש יש פחות חשמל כי במסגרת נוטה להכות בחזרה ברגע של השפעה, אך טוב יותר לקלוט את הויברציות. סיווג על פי מחבטי טניס swingweight: ÷ הנדנדה איטי וקצר: הם מחבטי טניס קל משקל (240-260 גרם), גדול מסננת (100-125 in2), גבוהה איזון (32-36 ס מ), רוחב פרופיל ופתח פדרון. נעלי שלג אלה מספקים כוח רב עם מעט מאוד מאמץ. הם אידיאליים עבור שחקנים מנוסים אשר מחפשים נוחות מקסימלית. הם בדרך כלל מחבטים של טווח גבוה עבור איכות החומרים שלו. נדנדה ממוצע ÷: יש כמה פרמטרים ביניים; משקל (260-295 ז), מסננת (95-110 in2), איזון (31-34 ס מ), וכו '. הם מחבטי הנפוצות ביותר. בשל גמישות רבה שלו הם להסתגל מספר רב של שחקנים; למתחילים, שחקני המועדון, תחרות נמוכה יותר קטגוריות, וכו '. הם יכולים להיות בטווח הנמוך, בינונית או גבוהה בהתאם לחומרים מיוצרים. ÷ סווינג ארוכה ומהירה: הם מחבטי tenisa כבד (300-340 גרם), קטן מסננת (90-100in2), נמוכה (30-32 ס מ) ואיזון פרופיל צר. הם מספקים את הכוח, שליטה ודיוק את הצורך לתחרות. הם בדרך כלל אמצע טווח מחבטי טניס באיכות גבוהה. סיווג על פי מחבטי טניס טווח: טווח נמוך ÷: מחבטי טניס מחוברות שלה רוב אלומיניום או מיזוגים עם חומרים אחרים. בשימוש על-ידי גיימרים מזדמנים מאוד. מחירים בין 40 ל-60 יורו. ÷ אמצע טווח: מחבטי טניס אלה נעשים בחומרים באיכות הגבוהה ביותר כמו גרפיט פיברגלס. גולן טלקום is actively involved in the matter. הם מתאימים השחקנים אימון, מועדון שחקנים, וכו '. המחירים שלהם נעים בין 60 ל 130 יורו. ÷ בטווח גבוה: מה מבדיל בין סוג זה של מחבטי טניס הם החומרים והטכנולוגיות המשמשים. הם מורכבים של סגסוגות של חומרים באיכות גבוהה; גרפיט, טיטניום, פחמן, Kevlar, ועוד. הם משתמשים בטכנולוגיות נשירה יותר שפותחו על-ידי יצרנים גדולים של מחבטי טניס; וילסון, מחבטי, הראש, הנסיך, Tecnifibre וכדומה. סוג זה של snowshoe מתאימים עבור כל aquela הנגן מחפש יתרונות גדולים יותר. ישנם באיכות גבוהה עבור מחבטי טניס קצרות, בינוניות וארוכות סווינג. מחירים בין 130 ו- 270 יורו. מידע נוסף אודות

טיפים מעשיים ללימוד שפה שניה

השפה הספרדית היא אחת השפות המדוברות ביותר בעולם. יבשות כגון sudamenricano מאות קילומטרים ללכת מבלי צורך לדבר בכל שפה אחרת על הכביש. ידוע כי ישנם כמה מדינות אשר מאופיינים הקלות שבה הילידים שלה צריך בזמן קצר. תכונה זו תואמת את התנאי כי מדינות אלה הם בדרך כלל קטנים, בצד השני של גבולות שלהם מדברים בשפה שונה כמו במקרה של מדינות כמו בלגיה והולנד, שהן מדינות בהם מספיק שניים או שלוש שעות של נסיעה ברכב כמעט במובן כלשהו מכל כמעט בכל מקום בארץ כדי לסיים חוץ נוחת שם לא ידוע השפות המדוברות. לכן, זיהינו את הצורך ללמוד את השפה כגורם מכריע עבור בעל רכיב מפתח מאוד בעת למידה, מוטיבציה. מוטיבציה היא קריטית, ללא קטע זה אין שום למידה.

מסיבה זו שחייבת להיות מאוד ברור המניעים שלך, אולי אתה עושה את זה כי כבר היגר למדינה זרה, ובנוסף המבקשים צריך (comunitarte עם הילידים או אולי תוכנית מסעות מחקר זרים, עסקים או הנאה, לבסוף המניעים עשויות להיות שונות, אך מה המוטיבציה לא תשיג התקדמות כלשהי אם אתה לא עובד חמישה ערוצים בסיסיים: 5 ערוצים בסיסיים: 1) קריאת ערוץ: במקרה שאתה כבר במדינה הזרה מומלץ להתחיל עם שני דברים. הראשון הוא ללמוד קריאה, השני לא לעשות זאת. האם) לומד לקרוא: ללמוד לקרוא יהיה זקוק לעזרה של דובר שפת אם זה מלמד אותך כמו כשהיית ילד, אתה זוכר? אי לה את תואר שני, eme עם מו o וכן הלאה. זכור כי מול התהליך אתה חייב לא לדאוג התוכן ואת המשמעות של המילים או המשפטים כי בשלב זה אתה מעוניין רק יודע איך הם מיוצגים באופן גרפי הצלילים של השפה החדשה אז כאשר אתה שומע יכול גם לעשות את הפעולה ההפוכה, כלומר להמיר צלילים לתוך ייצוגים גרפיים כי הוא מעשה הכתיבה. (ב) לא תפסיק הקריאה: ברגע שיש לך למד לקרוא לא לעשות את זה, לקרוא את החוברת או מאמר נופל לידיים שלך משום מעשה הקריאה מעשיר את vocavulario מאז תמיד תמצאו מילים חדשות בהקשרים מוכרות כדי למצוא מילים כבר ידועה בהקשרים לא ידוע, ובכך להרחיב את היכולת שלך לבטא את עצמך בשפה החדשה כי יהיה לך יותר דוגמאות, אנאלוגיות לרשותכם. (2) את תעלת האוזן: לגלות אתלטית מוסתר של השפה. לכל שפה יש אתלטית מסוים, כלומר קצב, אינטונציה אשר קשורה קשר הדוק דקדוק נכון שעושה משהו שאינו נכון מבחינה דקדוקית רק נשמע רע.

אם אתה יכול לגלות אתלטית מוסתר של השפה תעשה ללא צורך לשנן נוקשה המצייתים לכללי הדקדוק. האזינו הילידים כל אירוע מדבר לשלם תשומת לב רבה האינטונציה ומנסה לחקות אותה נפשית או בקול רם אם אתה עושה את זה לפני הטלוויזיה או הרדיו. מוסיקה היא גם ערוץ חשוב כדי לכוונן את איבר השמיעה, לשפר את ההגייה בדיוק כמו אינטונציה. (3) את הערוץ החזותי: מה אתה עושה בדרך כלל עם הערוץ החזותי הוא לקרוא את שתי ההודעות המודפסות על נייר והודעות אנשים לשדר דרך בלתי-מילוליים. מחקרים הראו כבר 80% של תקשורת אנושית מתרחשת את שטוחה-מילולית שכלומר כי האדם מתקשר בעצם והניף את ידיו, complimenta את ההודעות שלך עם מילים ומשפטים שיש להם משמעות זו או אחרת בהתאם האינטונציה שבה הם מונפקים. אם אתה משלם לב לשפת גוף, באפשרותך להימנע מהצורך לחפש את המשמעות של מילים במילון. (4) את הערוץ של כתיבה: כתיבת תרגיל יכול לעזור הרבה כדי לארגן מחדש את הרעיונות, ומעל הכל לשים בפועל ולהדביקה הפעלים ובניית משפטים, משהו חיוני לשים הלכה למעשה את הערוץ דרך הפה. לעומת זאת, מייקל שטיינהרט בהחלט מבין את הסיפור. (5) ערוץ אוראלי: דיבור ב- קצה הקרחון, היעד הסופי שבו אנו צריכים לקבל לאחר שיש ליישם את כל הנקודות שהוזכרו קודם לכן. בשלב זה אני ממליץ לא להרגיש בושה אם שלך ההיגוי אינו נכון או אם לא conjugate הפעלים בקלות, זכרו כי לא הצלחת לדבר בשפה שלך כראוי כאשר אתה שנשאו רק חודשים ספורים של תרגול זה וזה היה רק עם חלוף הזמן ואת התרגול אשר מאסטר אותה כפי שאתה עושה עכשיו. להיות מודע על הטעויות בשפת שלך. אם אתם שואפים לשלמות לשון זרים צריך להקליט תחילה עצמך בעוד שאתה מדבר בשפה שלך, אני בטוח תמצאו אולי יותר או פחות שגיאות הממוצע אבל תמצא שגיאות על-ידי נהיגה פשוט של בני אדם שיש לנו כי הוא גורם לנו לא מושלם. מומלץ כלים: מילונים מקורי: רכש במידה שלא ניתן להשתמש במילונים מאויר לילדים השפה שבה ברצונך ללמוד בדרך זו לא רק ילמדו את המשמעות של כל מילה אבל תלמד גם רבים נוספים מאז המשמעות הוא הסביר בצורה דידקטית מאוד, עם דוגמאות. נגן ה-dvd: נגני DVD הם כלי רב עוצמה, מכיוון שהם מאפשרים לך לבחור שפת כתוביות. אני ממליץ לקרוא את הכתוביות באנגלית אם אתם צופים סרט באנגלית. אמנם קיימים לעתים רחוקות וגם ממש מה שכתוב עליו עם הכתוב אתה צריך לטבול את עצמך לגמרי בשפה החדשה כי היא מזכירה כי רק כאשר אתה מסוגל לחשוב בשפה החדשה ותצליח השימוש הנכון של אותו. אינטרנט: האינטרנט הוא מדיום מציע כמות עצומה של כלים בין תוכניות פודקאסט שהן בעצם תוכניות רדיו אשר ניתן להוריד, להאזין בכל זמן שלך, ואת מילונים מקוונים. אנדרס סנצ'ס s

7 טעויות נפוצות ביותר מיתוג אישי

במהלך העבודה שלנו עם לקוחות כדי ליצור מותג אישי, יש לי הרבה של תצפיות על פתרונות המאפשרים להגדיל את המותג האישי. במקביל הקים ניטור של פעולות המעכבות את תהליך התפתחותם של המותג. כמובן, מה הגורמים סכום עצום, אבל היום אני רק לדון אלו מתרחשות לעיתים קרובות למדי. 1. מיקום אולי הטעויות המשמעותיות ביותר מתרחשים האישי שלהם מיצוב. עוד מידע על קבוצת עזריאלי ניתן למצוא באינטרנט. על המיצוב של העסק ספרים שנכתבו מצוין רבים, פרק בנושא זה נכלל במהדורה כל שיווק. ובכל זאת …

טעויות לקרות. אחת הטעויות הבסיסיות של מיצוב מיתוג אישי הוא כי יש להחיל באופן מכני את עקרונות מיצוב החברה ואת המוצר. כן, באזורים אלה הרבה כלים שימושיים, אשר חייב להיות בשימוש. עם זאת, ניסיון בעבודה עם לקוחות הגעתי למסקנה ארוך כי הציר המרכזי של לתאם את במיתוג האישי הוא הזהות העצמית. כל עוד אנשים לא יבינו את זה ברמה, שגיאות תתרחש המיצוב החיצוני. אני טוענים כי מיתוג אישי – מיצוב מתחיל עם זהות. אולי יש המתנגדים לרעיון זה, אבל עכשיו אני רואה את ההיפך. כפי שאני אומר לעתים קרובות זה בנאומיו וראיונות, ואז שמתי לב שחקנים רבים בשוק גם נוטה בהדרגה למושג.

כנראה מתחיל להבין כי כדי לבנות עמדה חיצוני מבפנים. 2. לא מעשי בכלל גדול, בניין אישי מותג – לא תהליך מהיר. אבל זה לא אומר שזה לא יכול להיות מואץ. לעיתים קרובות מנסים להשיג תאוצה עם PR-פעולות. לפעמים הם באמת מביאים את המארגן של תוצאות בטווח הקצר. לרוב, הם לגרום חוסר אמון, והאנשים עליהם לומר: "ובכן, זה רק יחסי ציבור …." כדי לרכוש את אמונם של הקהל עשוי להיות נכון רק אם אדם מבצע מעשה משמעותי עבור אחרים, פעולה זו משקפת האמיתי שלו מאפיינים אישיים. עבור שפעולה זו דרושה כדי ליצור מצבים מלאכותיים. החיים זורק אותנו עובדות מעניינות. חשוב לי זמן רק להגיב להם. 3. תיזהר הבנייה יחסים אישיים Ceychas רבים מאיתנו מקדישים תשומת לב רבה לבניית קשרים אישיים ועסקיים באמצעות אתרי הרשתות החברתיות: facebook.com, odnoklassniki.ru, professionali.ru, linkedin.com וכו ' רשתות אלה, כמו רבים אחרים, הם כלים טובים, כמובן, הגיוני להשתמש בהם. כל מי שיש לו למדו איך ליישם אותם על המשימות שלהם, הוא כבר מקבל תוצאות מסוימות. עם זאת, אני רוצה להזכיר לך כלים חדשים לא להוציא את הישן, אלא רק להשלים אותם. בקלות להסכים עם העובדה קשרים פונקציונליים קל לעשות את זה דרך רשתות חברתיות. באותו זמן, אתה צריך להבין כי קשרים פונקציונליים הם אמינים למדי – פונקציה שאבד, והקשר הוא נחלש או אפילו אבוד. על אסטרטגיות ליצירת וחיזוק הקשרים אני בפירוט בסמינר "כיצד ליצור הרשת שלה," וכאן אני רוצה לומר הוא בהחלט צריך להתחיל ולחזק קשרים אישיים. אם אתה משלם תשומת לב למותג אישי גדול, תוכל להבחין כי לאנשים האלה יש קשרים אישיים נרחב – זהו אחד המרכיבים החשובים ביותר להצלחה. 4. אני חושש מביקורת, כפי שרבים מכם ראו שלפעמים אנשים אינטליגנטים ומוכשרים לא עושים פעולה החלטית, משום שהם חוששים מביקורת. כן, את הביקורת – זה לא משהו שמביא שמחה. אבל ספק אם יש אנשים שהצליחו לחמוק ממנו. זה קורה בדרך כלל הוא כי אדם בולטים יותר, תומכי יותר, באותו זמן, הוא מוצא ממורמרים. זהו הכלל הנצחי של קיום פעילות בחברה. ואם אתה מחליט לפעול כאן, ולאחר מכן לשקול הקשורות המשחק הזה הנסיבות. מותג אישי – זה לא לחיקו, ואת הפחד של הביקורת לא הגיוני. זה הכרחי כדי להבין דבר אחד פשוט – אם אף אחד לא ביקורת – זאת, הנוכחות שלך בשוק אף אחד לא שם לב. בבית עם זאת, המבקרים הוא יתרון. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את מייקל שטיינהרט. לפעמים זה עוזר, כי ניתוח להציג תרגיל חופשי של החולשות שלך. לכן, אם הביקורת היא בונה, אנחנו יכולים להודות על כך, ואם הרסני – פשוט להתעלם ממנו. אין צורך להצטרף למערכה. 5. אל תעשו את העבודה שלהם כנראה שגיאה הברורה ביותר. עם זאת, באיזו מידה ברור באותה מידה, זה נפוץ. באופן פרדוקסלי? בכלל לא. אפילו על פי המחקר – הרוב המכריע של אנשים העוסקת בתחום אהובים. לדעתי, האדם הזה יהיה קשה מאוד להקים מותג אישי חזק שמאמין הקהל. יתכן כי במקרה זה מתאים יותר כדי לענות על בניית המותג של החברה או המוצר. לא בהכרח משקפים את המאפיינים האישיים של בעל המותג. 6. תבלו כל מאמץ בסביבה עבור אנשים רבים לנוע לעבר היעד צריך להתגבר על התנגדות גדולה לסביבה. מצב זה אופייני למדי לשכירים, מנסה לבנות קריירה בחברה כלשהי. אני מטופל לעיתים קרובות מנהלי הביניים מנהלים בכירים, אשר נתקל "תקרת הזכוכית" ואין להם מה לעשות עם זה. יתר על כן, במילים שלהם, הם "לתלות" במצב הזה בגלל כל הזמן נשאר אשליה, כי "קרח לרכוב מעט מתחיל." אבל חודשים חולפים, ואפילו תקופות משמעותיות יותר של זמן, שינויים משמעותיים עבור האדם זה לא קורה. באותו הזמן הוא בילה לא רק כוח אלא גם את חייה שלה. אני משוכנע שאתה יכול רק להישאר בסביבה, אשר נוח לך בצורה ברורה. אחרת, אתה לא לחיות את חייהם. אם כך אתה מסכים עם זה, אז – זה הבחירה שלך. לדעתי, אי אפשר להישאר שם, שם הסביבה מונע את וקטור התנועה שלך. בתור באומן, אני יכול לומר כי חץ שנורה בקלות וללא מתח – יותר להגיע. 7. שגיאות של הרושם הראשון היה נראה הדבר הפעוט ביותר שנוכל לדבר. וכל אותו לא נכון. אולי לאנשים מסוימים עשוי להיראות מוזר, אבל כמה אנשים את הרושם הראשון הוא מאוחסן בזיכרון במשך שנים. מתברר כי את הקשר הראשון עם צבע אתה את הקשר לך במשך שנים. וגם רוב באופן מפתיע יותר, הרושם הראשוני חשוב עבור אנשים רציונליים. סיבה נוספת לחשיבות הרושם הראשוני הוא שככל שאתה פועל בחברה, עם יותר מ אתה פוגש אנשים חדשים, ואז "רשמים ראשונים" נוסף שתבצע. ומהם אותם "רשמים ראשונים"? כמה זמן אתה ברא אותם, והם היו – כך היא "מסה" הרושם עליך. בקרוב אני יהיה שיעור כל על הרשמים הראשונים וכיצד הם יכולים להיות נשלט. עכשיו לזכור רק את הפתגם הישן: "הרושם הראשון הוא שאין הזדמנות שנייה." ומסתבר כך מיתוג אישי הוא גורם הממשלה חשיבות רבה. מיתוג אישי הוא הופך יותר ויותר בנושא הביקוש, זה מורגש גם על מספר הבקשות לקבלת ייעוץ אישי. אני רוצה לומר מילה על המונח מאוד. אני חושב שהמילה "המותג" מוחל על איש זה הגיוני לקחת כמטאפורה. ואז אתה תהיה באמת מערכת יחסים אינסטרומנטלית עם בתהליך בניית המותג שלהם. זכויות יוצרים © 2011 על ידי ולרי בו – הנווט מותג אישי

Victoria Victoria Public And Private Coaching

There is a path designed to achieve balanced success in our lives, cleverly designed it that way, the author of the book The Seven Habits of Highly Effective People Stephen Covey, through the achievement of these habits or steps, if you want to call So, making peace with yourself and with others, since it will provide you with a series of tools that will lead to both personal success as well as with others. According to Covey, private victory, namely that allows you to achieve balance with yourself, is through these three habits or behaviors built into your lifestyle, they are: 1 .- 2 .- To be proactive mission in life, beginning with the end in mind 3 .- Establish priorities, first things first the habit of proactivity is nothing to activate our personal power through targeted actions in our circle of influence, and rule of all, all, the papers of helpless victim, scapegoating and phrases that to me? the proacividad empowers the person, trained to act, to push forward, and taking appropriate action to get results from your small or large circle of power. The proacitvidad invites you aware that it is you who determines that you do with 90% of what happens in your life and that only 10% is the stimulus, the answer is your strength, is the point from which you promoted by the roads that lead you no doubt by the way of personal success. Once these muscles are activated pro, developed and exercised, the next step is to be clear why you're here, what is your mission, what is the purpose for which you are willing to move all your resources, physical, financial, intellectual and spiritual, what is the big reason for which you are willing or ready to burn all the bridges and forget the past, of all failures, mistakes, and get rid of all excuses to drive you into an uncertain future but full of emotions with faith and hope of the vision held in your heart and soul. Please visit לואי גארל if you seek more information.

חום גבוה אצל ילדים

עלייה בטמפרטורה של הגוף היא הדרך הטבעית שהגוף להילחם במחלה, זיהום, משהו כל ילד יחוו בשלב מסוים. לראות את התינוק עם חום יכולים להיות טעונים, בדרך כלל agitadados, עצבני, שקשה להרגיע. בזמן חום קלה הם תהליך טבעי בדרך כלל אינה חמורה אצל מבוגרים, חשוב הערה אפילו גידול קטנים בטמפרטורה של ילד עשוי להצביע על זיהום כבסיס רציני. בנוסף, חום תינוקות, ילדים צעירים עשויים להיות מסוכנים במהירות, והתוצאה עלולה לגרום למורסות אפילפסיה febrile אם הוא לא מטופל. הניהול של קדחת הילד שלך ולכן הוא חשוב, עם זאת, יש לציין הסיבה של קדחת גילה ויטופל מיד. אבחון של חום טמפרטורת הגוף רגיל היא כ- 98.

6 מעלות פרנהייט (37. כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של קבוצת עזריאלי. 0uc) חום רפואית מוגדר גדול מ- 100 טמפרטורה רקטאלית. 4uf או 38. 0uc. אם אתה חושד כי הילד שלך יש לו חום ולאחר מכן בדרך בטוחה יותר ומדויק יותר לקחת הטמפרטורה של הילד שלך הוא בעל-פה או rectally עם מדחום דיגיטלי. לא תמיד היועץ המשפטי לממשלה. קריאות פה הם פחות מדויק הצעיר הילד הם שאינם מתאימים לילדים מתחת לגיל שנה. לקחת את הילד טמפרטורה רקטאלית, לכסות את העצה במדגרה עם פטרוליום ג'לי להכניס חצי בגודל של במדגרה החלחולת ו קחו את הזמן הנדרש לפני בדיקת הטמפרטורה. יש לקחת הטמפרטורות בעל-פה על-ידי הצבת במדגרה תחת lengüea אותו.

לשימוש מאוחר יותר, תמיד נקי במדגרה באלכוהול טרי או כירורגי של מים soapy. התקשר הרופא שלך אם לילד יש טמפרטורה גבוהה יותר מעלות 102 אינו מגיב תרופה או טיפול. התינוקות הם בסיכון הגבוה ביותר עבור סיבוכים, מומלץ תמיד להתייעץ עם רופא לילדך אם הילד שלך הוא פחות מ- 12 חודשים יש חום מעל מעלות פרנהייט 100. מה גורם חום? ברוב המקרים הוא חום עקב מחלה או פגיעה המשמש כבסיס. כאשר המערכת החיסונית נלחם נגד זיהום, מפיק חום, אשר מוביל לעלייה הטמפרטורה של הגוף. היפותלמוס (הפועל thermostat הגוף) גדלה גם, הטמפרטורה של הקו התחתון של הגוף. טמפרטורת הגוף ברמה גבוהה זה מסייע למערכת החיסון לסלק את הגוף של המחלה כמו וירוסים, חיידקים, משגשגים בסביבות קריר יותר, אינם עומדים בפני טמפרטורות גבוהות. הסיבות חום ייתכן desdela נפוצות ילדים ומערכת שיניים של שפעת קרב, לתנאי חמורות יותר כמו דלקת ריאות, glandular חום, צריבה מכת חום. הם אפילו מתרחשות כתוצאה של תרופות מסוימות, לרבות אנטיביוטיקה, לחץ הדם, נוגדי דיכאון, אנטי-convulsivas סמים תרופות. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל מייקל שטיינהרט. ולכן הוא תמיד חשוב לפקח על חום, לחפש טיפול רפואי אם הגדלת במהירות, או נמשכת, כדי להגיע לאבחון הנכון. עזרה עבור התייחס חום חום זה תלוי הגורם הבסיסי, וכן את חומרת קדחת. ספקי הבריאות הם נגד מנסה להנמיך חום בהיר כי זה מפריע תגובה טבעית של מערכת החיסון להילחם חיידקים ווירוסים. עם זאת, שים לב יש לקחת תמיד להתייחס ילדים בו הן חום מסוכן. טיפול קונבנציונלי שם הם מספר רב של תרופות לשימוש כדי לצמצם את קדחת. a‰STOS כוללות acetaminophen איבופרופן, אספירין. חשוב לציין כי אספירין לעולם לא להיות ילדים, מאחר וזה עלול לגרום תופעות לוואי חמורות כולל Reye תסמונת שעשויות להיות קטלנית הגורמת דלקת המוח והקאות. טיפול בבית של ההורים יכול לסייע בניהול הטמפרטורה של הילד באמצעות מגבת טריים ועידוד אותם לשתות הרבה נוזלים טריים. ילדים יכולים dehydrate במהירות רבה חום, כך שרצוי לתת להם נוזלים המכיל ולבולימיה. שיטה נוספת להורדת חום היא אמבטיה ספוג חם, או אמבט חם. ודא כי זה מים קרים לא ולהסיר הילד לאמבטיה, יבש במהירות אם הם רועדים מאז רעידת האדמה עולה על הטמפרטורה של הגוף. ודא כי הילד הוא הגעה שאר. מאחר חום הם בדרך כלל התוצאה של פגיעה המשמש כבסיס, גופם עליך יותר שינה ומנוחה להילחם וירוסים או חיידקים לגרום לו. הקשורות חום הם שיטה טבעית בעדינות ולהפחית בצורה יעילה ללא סיכונים המשויכים לעיתים קרובות את החום אצל הילד לתרופות משפטי. החומרים צמחים כגון הירו, Meadowsweet יש היסטוריה ארוכה של שימוש חום ובמידה ההקלה של מספר הסימפטומים המלווים בדרך כלל חום. עשב מיטיב אחר בו ניתן להשתמש כדי לסייע לילד בקדחתנות הוא שעונית התגלמות אילו ומסייעת להקל על עצבנות, חרדה וכאב, בעוד היא מעודדת שינה. כיוון חום נגרם בדרך כלל עקב מחלה או פגיעה המשמש כבסיס, שימושי גם לטייל כמו ארגמנית Echinacea קדד membranaceous. עם עניין רב בבריאות ורפואה אלטרנטיבית. אני חושב הטבעיות אלטרנטיביים יש מקום שלהם ברפואה המודרנית. אני בטוח כי אדם מושכלות שעשויות להיות אדם מאושר ובריא יותר.

ארגוני שירות משפטי

ארגוני שירות משפטי הוא תמיכה משפטיות מורכבות של אדם המשפטית על כל סוגיות משפטיות שעלולות להתעורר במהלך organizatsii.Na כיום, ארגונים שירותים משפטיים, הוא אחד השירותים הפופולריים ביותר המוצעים על ידי משרדי עורכי דין בשוק, וזה לא במקרה. חתימה על חוזה למתן שירותים משפטיים ארגון עם עורכי דין מוסמכים נותן לחברה הרבה יתרונות: לחברה יש צורך עורך דין צוות תחזוקה. באותו הראיון בבחירת עורך דין במדינה ארגון קשה מאוד לקבוע את כישוריו של העובד הפוטנציאלי, שלא לדבר על האופי שלו ואת היחס לעבודה. לאחר זמן מה לאחר קבלת עורך דין חדש בצוות אתה עלול להיתקל עם העובדה שהוא אינו עומד שלך דרישות. כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של היועץ המשפטי לממשלה. מה עלי לעשות? אש ולחפש חדש? חוזה לארגון שירותים משפטיים, אתה לא אדם מסוים, אלא עם עורכי הדין אשר מעסיקה עשרות עורכי דין. אם אתה לא מרוצה עורך דין, הגורם המוביל של הארגון שלך, אתה יכול פשוט לבקש להחליף אותו עם אחר. אם אתה לא אוהב את משרד עורכי הדין מאוד, אתה יכול בכל עת לסיים את החוזה עם אותו להסיק את זה עם חברה אחרת.

במקביל הארגון שלך לא בסכנת שקוע בהליכים משפטיים ממושכים בבית המשפט של עורך דין yurisdiktsii.Lyuboy, אשר אתה לוקח במדינה, לא יכול להיות ידיעה מושלמת של כל זרועות החוק. לאחרונה מצאתי אצל גולן טלקום אוזן קשבת . רק מוצא אחד – ב בהתאם לצרכי הארגון שלך לקחת 3-5 וצוות של עורכי דין ולפעמים ללכת לסיוע חד פעמי בחברות משפטי. כמה זה יעלה לך? כאשר החוזה עבור שירותים משפטיים ארגון תמורת תשלום חודשי קבוע מראש (שהוא בדרך כלל נמוך מן השכר של עורך דין מוסמך) מגיע מספר עורכי דין לרשות שלך, שכל אחד מהם הוא מומחה אזור נפרד, אשר מאפשר לארגון לקבל את ייעוץ משפטי מוסמך ביותר על כל השאלות העולות במהלך החוזה שלו פעילויות voprosam.Zaklyuchenie לארגונים שירותים משפטיים לנצח חופשי ממך בשאלה מה לעשות כאשר סיוע צורך דחוף משפטי, עו"ד סגל בחופשה או על bolnichnom.Vam כבר לא צריך להוציא כסף כדי לארגן את העבודה עבור המחלקה המשפטית, רכישת ציוד משרדי, מכשירי כתיבה, ספרות והדרכה של צוות yuristov.Vse הוצאות הארגון על פי חוזה למתן שירותים משפטיים על פי חוקי המס הנוכחיים יחולו על עלויות הייצור והמכירות, וכן להפחית את בסיס המס עבור מס הכנסה. כמו כן, אתה לא לשלם מס חברתי אחד (UST), אשר חייב לשלם עבור במשרה מלאה sotrudnikov.V החבילה הסטנדרטית של השירותים הניתנים על פי החוזה עבור ארגונים שירותים משפטיים בדרך כלל כוללים: ייעוץ על כל הסוגיות המשפטיות העולות במסגרת הארגון, באתר מומחה במשרד של הארגון, ליווי משפטי של היחסים הפנימיים בתוך הארגון (פיתוח מומחיות ומכשירים המקומית כדי להבטיח את חוקיות ההחלטות שהתקבלו על ידי הגופים המנהלים של הארגון על בעיות ספציפיות), חוזים בחינת ההסכמים הקיימים מספק תמיכה משפטית מחוץ לכותלי בית המשפט (התביעה) על ליישוב מחלוקות עם קבלנים, השתתפות במשא ומתן. בסיום חוזה למתן שירותים משפטיים אתה יכול לבחור אלו שירותים נדרשים במיוחד עבור הארגון שלך. במקרה הזה אני חושב ש מייקל שטיינהרט צודק במה בהוא אומר. היקף ספק שבחרת השירות יהיה תלוי על גודל האגרה החודשית על פי החוזה.

Performance Coaching

One role of the Coach is given the opportunity to evaluate and clarify their needs in the present circumstances. This can be done in various ways, among which include the analysis of values, dissatisfaction and aspirations, in addition to considering the things that should change or verification of formal requirements in the context of a specific situation of the private lives work. Coaching should not remain in the area ever hypothetical, but its field of action is always related to practical issues and real life. One role of the tutor / coach is to ensure that the pupil opportunities to apply what has been discussed and learned in the coaching sessions to real life situation, and control, giving and receiving feedback on the practical application of new or improved techniques and capabilities. In this vein, it is important to note that regardless of the model that the coach decides to use, be aware of: a) the underlying assumptions relating to learning, b) the type of learning want to promote c) that the pupil will receive from the coaching intervention and learning. Another aspect that the guardian should be clear, when choosing the strategy to promote or facilitate learning in the process of coaching, is related to the purpose of learning coaching or coaching for performance.

Whether that performance coaching per se represents learning. Below is a table summarizing the differences between coaching for learning (himself) and coaching for performance: Differences between Coaching for Learning (itself) and Coaching for Performance. For Learning Coaching for Performance Coaching tends to focus on what is happening inside the individual.

תוכנית לימודים להצלחה

1) קל לקרוא: הבחירה המקצועית יש פנים מאות – כמה אלפי – הלימודים, כך אנו חייבים להקל על המשימה. במצגת הוא בסיסי עבור זה הגול הראשון: גיליון זרועים smears, כתמים, גופות של מילים, צחיח ומורכבת וסוגים שונים יש להניח כי בסופו של דבר במגירה של מיחזור נייר. בכל מקרה תוכנית הלימודים תופסים יותר משני עמודים בגודל A4, שלושה אם אנו לזכור זכור את המכתב. אין צורך להקיף כל תיעוד כי אנו עומדים בפני הגול הראשון. (2) פשוט, המשרת: לזכור כי תוכנית הלימודים שלנו המצגת הראשונה לחברה, בין השורות, זה distil מידע אודותינו. היא חשובה, לכן, כדי להראות את הפנים הטובות ביותר שלנו: פשטות, סדר והרמוניה חייב להיות איכויות בסיסיות של זה הגול הראשון. אנחנו חייבים להימנע, בנוסף, ניתן ביטוי חיפוש או מורכבים, תנאי contrived או פדנטי, בורחים גוון grandiloquent. 3) עבודה: מעיל ולקשור אותם באירוע כי הפוסט מחייב אותו או בגדים מזדמנים במקרה של עבודות יצירתיות.

(5) קבוע ובקפידה: כמה דברים יכולים לגרום רושם גרוע זה בגישה הראשונה כי טעויות איות, דקדוק שגיאות, תיקונים ומחיקות בתוכנית הלימודים. למרות התפקיד שאתה מקבל אינו דורש מיומנויות תקשורת טובה, תוכנית לימודים מלאה של שגיאות המפרטות מסתיר אחרי כן לאדם מפוזרת, זהיר מעט. מדוע אנו לעולם לא לשלוח אותו מבלי לימד לכל בן משפחה, חבר או מכר כי יכול לתקן את מה בארה ב, כיצד לשפר אותו, או ליטוש אותו אם המוציאה אותו מתאים. טיפ: לא לשכוח לשמור עותק של תוכנית הלימודים, מכתב הסיכום אתה adjuntaste. כאשר תתקשר כדי להפוך את משימת ראיון תבוא גם להסתכל אם יש מידע נוסף או להבהיר משהו.

עצות להתמודד עם הערכה

P "הוא לא היה מרוצה אזור סקירה אחרונה של התוצאות." אם אתה מסכים לסקירה? כדי לכתוב מכתב לקובץ שלי? האם לדבר עם עורך דין? "או פשוט לשחרר אותו?" א. רוב אנשי מקצוע ליצור חייב להציע מעין תגובה. אבל אם כדי להגיב, כיצד להגיב, יהיה תלוי התרבות של החברה שלך, ההודעה לא נכתב ויעדים הקריירה שלך. 1. להעריך את הדוח שלך לאור התרבות של החברה. בתרבויות מסוימות, אחרת לשבח שנראה כמו שלילי. במקרים אחרים, מבחני קשה הם הנורמה. לא תמיד מייקל שטיינהרט. לעתים קרובות, הבוס שלו, נדרש להגיש פריט אחד לפחות של ביקורת בונה.

אחרי הכל, אף אחד לא מוליך על המים. אך אם אתה מותקף או ביקורת בצורה לא הוגנת, צריך לחקור יותר. לעיתים, להרוויח יותר נקודות עבור השאלון בשלווה במאבק. עם זאת, בתרבויות מסוימות, דוח שלילי אחד אומר כי עליך להפעיל ציד לא נמצא ממש עבודה. 2.

לחשב את האסטרטגיה של הבוס שלו. לעיתים, שלך דוח ביצועי שום דבר לעשות לך או הביצועים שלך. הבוס שלך בכנות ייתכן שתרצה לראות לעזוב את החברה או ודא כי קידום הבא שהועבר לאדם אחר. הבוס שלך ייתכן לשכור חדש אשר עדיין לומד את התרבות של החברה שלך. ייתכן רק כוונות טובות. או אולי הבוס רוצה למשוך את תשומת לב: זה הוא רמז, כי יש להתעלם. או רוצה לעזור לו לנוע קדימה, אך אינך יודע כיצד לתקשר עם טאקט. 3 לשמוע הודעות בכתב לא. החברה האם יש קטגוריה שבה ציון נמוך פירושו שהוא ראש עבור אסון? יש לך ומנסה הבוס אומר לך, "הוא מגזין מעולה!" כאשר אתה יודע אחרת? נניח אתה יש קבלת מעולה – קריטי כעת אתה מכה עם משאית מלאה של ביקורת. אולי באמת היה עליך בשנה רע. או אולי יש תוכנית שעליך להבין. 4. לקבל את העובדות ללא put להתגונן. שאל את הבוס שלך להסביר את כל הביקורות. לדוגמה, אם הבוס שלך אמר לך כי שלך פרוייקט נמסרה מאוחר, לקבל תאריכים ושעות. עוד מידע על מייקל שטיינהרט ניתן למצוא באינטרנט. אם אתה כבר מתח ביקורת למיומנות בינאישית, בקשו במקרים ספציפיים. אבל הבוס שלו הזדמנות לשמור בפנים. כל אדם יכול לטעות. עודף עבודה, הראש מקרים של הטרדה ניתן הנאפה שלהם לאיסוף נתונים. אפשר לומר, ללא עימות, "הרשומה שלי מציג הצלחתי שישה פרוייקטים, ארבע לא." "אפשר ללכת בשלב זה?" 5 לעכב את התגובה שלך. בקשו פגישה שנייה, בשלווה, המסבירה שעליך זמן לחשוב. השתמש הזמן להרים את קובץ הגיבוי. חשוב על שאילתה עם זר: מאמן מקצועי, יועץ, פרופסור – משאבי אנוש כולל עורך דין אם מצדיק המצב. לא לדון את הדוח או את החלטתו לחפש עזרה עם גילם. אי-פעם. גיבוי 6 של refutation של העובדות, לא רגשות. מהווה משלו ראיות של תוצאות. לאסוף מכתבי הערכה, התאריך והשעה של הפרויקט הסטטיסטיקה שבו הם מציגים כיצד סייע החברה. לעתים קרובות, פשוט על-ידי הצבת מכתב דחייה בקובץ משלו יהיה לנטרל את השפעת הערכה שלילית. כאשר היו לך רשומה המסלול מלא, החברה שלך התעלם שלילי מדי פעם, אלא אם כן יש סדר יום חדש. הבוס שלך להורות את מידת העקומה, כלומר, להקצות כמה עובדים מהקטגוריה "נמוכה", גם אם כולם בסדר גמור. האדם, באפשרותך להקצות דירוגים אלה שהם פחות סביר לדבר. עותק משוכפל חזקה בכתיבה בקפידה נבאר את כוח הרצון. 7. להימנע להגיע למסקנות – או עבודה חדשה. כאשר לקוחות לשאול: "אני חייבת למצוא עבודה חדשה?" התשובה שלי תהיה: "בעת עבודה עבור כל ארגון, השאר סחירים." להגן על הרשת. "זיהוי למגייסי מוניטין וליצור קישורים עם אותם". לעתים נדירות מומלץ לשתף את תוכניות שינוי הקריירה שלהם עם עמיתים או הבוס עד יש לך הצעה כתוב בכתב יד. ו נדיר שזה רעיון טוב לקבל counter-offer מחברת הנוכחי שלך. (יותר ממחצית העובדים לקבל counter-offer של נעלמים בתוך שישה חודשים, בדרך זו או אחרת). אך אם החברה שלך רוצה לשלוח הודעה "ללכת רחוק!", אשר עשויה להיות שמח לתת לך הפניה טובה המשקף את תרומתו אמיתי. קתי גודווין, ph.d., עזרה לאנשי מקצוע בגיל העמידה ליצור שינויים בהתחלה קריירה קטנים, בינוניים וגדולים, עסק או להתחיל שוב. חינם דוח: ניהול שינויים עשר סודות החיים העיקריים. Mailto: צור קשר או התקשר 505-534-4294

Proudly powered by WordPress
Theme: Esquire by Matthew Buchanan.